12月28日，管理处召开了2010年工作总结会议。会议认真总结本单位全年各项工作开展情况，提出了明年的工作思路。

管理处主任李洪永主持会议，并代表管理处领导班子做了讲话。他说，2010年是管理处改制以来工作条件较为严峻的一年。今年，整个单位的外部环境跟2009年的情况大体一样，遭受到严重冲击：整个单位的外部经济环境十分严峻；工作人员被大幅抽调借用；不稳定因素增多；工作面临的压力大。在异常的工作条件下，我们管理处在县委县政府及各级林业部门的坚强领导下，坚定信心，迎难而上，顽强拼搏，从容应对各种冲击和挑战，把保护区的各项事业推上了新的一个台阶，年内再次实现“两正常六没有”（工作开展正常，林区秩序正常。无乱砍滥伐，无乱捕滥猎〈含电鱼炸鱼〉，无挖金采矿〈不含共管区〉，无森林火灾，无林政案件，无疫源疫病，无公物被盗），在自然保护区的保护与建设之道路上又迈出了坚实一步。

一是加强保护团队建设与管理，为做好各项工作打下坚实的基础。⑴做好森林防火目标管理和绩效动态目标管理。⑵坚持每月全体干部职工例会和不定期的领导班子会议制度⑶坚持强化制度和组织纪律建设。⑷注重员工的学习培训工作。⑸注重劳娱结合。⑹逐步培养干部职工自我管理能力。⑺健全和完善管理处总体应急预案。⑻做好经常性是工作安排、落实和检查。⑼坚持规范办文办事程序。

二是狠抓资源保护不放松，保护区林区稳定正常。⑴坚持做好日常巡护，加强资源保护宣传。⑵常抓森林防火不松懈。⑶继续做好重点保护动物猕猴疫病防控工作。⑷做好旅游活动的监管和服务工作，不因从事旅游活动而影响到保护工作。⑸配合做好保护区的林改工作，使得资源不因确权到村组而遭受破坏。⑹做好林政执法工作。

三是扎实推进纳入全额事业单位管理工作和岗位设置管理工作。

四是积极配合县委县政府做好改制的善后工作，特别是为下岗职工努力争取更多权益。

五是从实际出发，科研宣教工作有新的进展。⑴《兰科植物一书》已有初稿⑵彩印上半年工作板报。⑶“以陪代学”，配合和参与各种科学考察活动。⑷针对性收集动植物标本（目前已有20种标本）。⑸从软硬件上着手做好地理信息系统准备工作。⑹网站基本正常能向网民开放。⑺开始了气象观测站建设前期准备工作。⑻培育保护区示范带动效应。

六是保持与社区良好的互动关系。

七是加强项目建设工作。

八是强化财务管理，增收节支，做到“两个确保”。

九是继续保持良好的环境卫生。

李洪永主任说，一年来，管理处的各项工作成绩是主要的，是值得肯定的。它是全体干部职工爱岗敬业、默默奉献、共同努力的结果。归功于我们整个龙虎山保护团队的努力，归功于上级各级领导的支持关注，归功于社区及社会各界的支持。

李洪永主任指出，明年管理处具备了天时、地利、人和条件，有基础，有信心，有能力把各项工作再推上一个新的台阶。总的思路是以保护设备项目为基础，以资源保护工作为重心，以地理信息系统建设为抓手，进一步改善和加强管理，狠抓工作落实。他说，明年的工作可以用一句半土半洋的英语来表达：Next year will be better！明年会更好！