2008年12月31日上午，管理处在本单位会议室召开2008年度工作总结会议。会议由管理处李洪永主任主持，全体员工出席了会议。会议主要通报管理处2008年来所取得的工作成效、做法、存在不足，提出了下一年的工作思路。

会上，李主任首先通报了2008年来管理处所取得的工作成效：一、资源保护实现四没有三少；二、科研宣教有新突破；三、维护稳定工作扎实有效；四、内务管理有了很大提高；五、社区共管得到进一步巩固和推进；六、城乡清洁工程、机关效能建设效果明显；七、经营管理正常有序，旅游经营监管到位；八、干部职工团队合力和精神境界得到很大提高；九、保护区工作得到上级进一步地重视和支持。

李主任接着指出了管理处2008年主要的工作做法及亮点：㈠推进全员上山和集体巡护相结合制度，进一步健全管护、监测等工作体系。㈡以提高干部职工素质为切入点，从小事做起，持之以恒抓制度落实，抓常规性管理。㈢努力营造社区共管体系，逐步从“孤岛式”经营向“开放式经营”。㈣一边抓保护，一边抓创收。㈤自己动手，努力创造洁齐美工作、生活环境。㈥抓好宣传。

面对2008年度单位存在的资金紧缺、职工差额部分的津贴尚未落实等问题，李主任则鼓励大家继续发扬艰苦创业的精神，端正思想，树立信心，迎接来年挑战。

最后，李主任简要提出了2009年的工作思路：

㈠以保护为重心，继续完善共管体系，加强生态公益林管理，进一步推进资源保护和监测广度和深度。

㈡以人为本，重点解决一些实际的一直在困扰或者制约保护区发展的问题，确保保护工作能够持续正常正展。

㈢继续推进干部职工学习培训工作，以学习来推动工作。开拓创新，在创新中寻求发展和突破。加大请示汇报力度，加强对外交流。

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图二：